事業への思い
切なる願い
切なる願い
伝えられるべき日本の歴史。知られざる物事。
伝えられるべき日本の歴史。知られざる物事。
先人達の思い。これまで最も影響を受けた歴史や時代を伝える方達。
先人達の思い。これまで最も影響を受けた歴史や時代を伝える方達。
加藤周一、辻邦生、山本周五郎、宮崎駿、白洲正子、小泉八雲氏・・他、
加藤周一、辻邦生、山本周五郎、宮崎駿、白洲正子、小泉八雲氏・・他、
多くの方々がこれまで日本の知られざる素晴らしき物事を見出し
多くの方々がこれまで日本の知られざる素晴らしき物事を見出し
伝えてきました。私もそんな方達の片隅でもいい、少しでも継続して
伝えてきました。私もそんな方達の片隅でもいい、少しでも継続して
日本のよきものを伝えていきたい。そんな風に憧れや夢を抱いてきました。
日本のよきものを伝えていきたい。そんな風に憧れや夢を抱いてきました。
そして、私に出来る事は何かという思念により、今日に至っております。
そして、私に出来る事は何かという思念により、今日に至っております。
日本には、守り伝えていくべき事がたくさんあります。
日本には、守り伝えていくべき事がたくさんあります。
これまで全国各地を訪ね、人々の温かさに触れる事ができました。
これまで全国各地を訪ね、人々の温かさに触れる事ができました。
また、伝統や文化を目にする事ができ、様々な体験をさせていただきました。
また、伝統や文化を目にする事ができ、様々な体験をさせていただきました。
各地で得た経験、それは一言に「感動」でした。
各地で得た経験、それは一言に「感動」でした。
この目で見た素晴らしい景色、人々の温かみ、継承すべき伝統文化。
この目で見た素晴らしい景色、人々の温かみ、継承すべき伝統文化。
日本全国各地の良さを伝え多くの人に伝えていくこと、
日本全国各地の良さを伝え多くの人に伝えていくこと、
それによって地域が活性化に繋がること。
それによって地域が活性化に繋がること。
これまで受けた多くの恩に対し恩返しすることを生涯の目的とし、
これまで受けた多くの恩に対し恩返しすることを生涯の目的とし、
役に立てるよう励んでまいります。
役に立てるよう励んでまいります。
■マーケティング・コンサルティングについて■
■マーケティング・コンサルティングについて■
2014年にアメリカで数々の重要な経験を重ねたコンサルタント
2014年にアメリカで数々の重要な経験を重ねたコンサルタント
カレン・フェラン氏が書いた本を読んで共感したのが、
カレン・フェラン氏が書いた本を読んで共感したのが、
どんなにすぐれた計画を立てても、ミッションを行うのは人であり、
どんなにすぐれた計画を立てても、ミッションを行うのは人であり、
その人を生かせなければ何も意味をなさないということ。
その人を生かせなければ何も意味をなさないということ。
そして、以下の2点も以下にあげると、
そして、以下の2点も以下にあげると、
一、
一、
自社の持つ能力を生かし、目まぐるしく変化する世の中に対して
自社の持つ能力を生かし、目まぐるしく変化する世の中に対して
的確に対応するための知恵を身につけることを目標とするべきだ。
的確に対応するための知恵を身につけることを目標とするべきだ。
一、
一、
問題を解決するには、問題をわかっている人と話し合うのが一番いい。
問題を解決するには、問題をわかっている人と話し合うのが一番いい。
そうしなければ答えを引き出せない。
そうしなければ答えを引き出せない。
業界の動向、経済シナリオ、競合企業の強みと弱み、
業界の動向、経済シナリオ、競合企業の強みと弱み、
規制の変更、消費者の声など注視する事はたくさんありますが、
規制の変更、消費者の声など注視する事はたくさんありますが、
日々変化する予測できない事態にも対応できる能力、
日々変化する予測できない事態にも対応できる能力、
これが今後益々必要となる要素ではないかと感じています。
これが今後益々必要となる要素ではないかと感じています。
また、「この人と仕事をしたい」と思ってもらえるよう心がけ、
また、「この人と仕事をしたい」と思ってもらえるよう心がけ、
信頼と期待に応える為にも、宿泊観光業に長年携わらせていただいた経験を生かし、
信頼と期待に応える為にも、宿泊観光業に長年携わらせていただいた経験を生かし、
皆様のお役に立てるよう、ご支援をさせていただいております。
皆様のお役に立てるよう、ご支援をさせていただいております。
心に留めていることは、心でも体でも「一生懸命に汗をかくこと」。
心に留めていることは、心でも体でも「一生懸命に汗をかくこと」。
そうでなければ、本当の意味での支援はできないと思っております。
そうでなければ、本当の意味での支援はできないと思っております。
■カレン・フェラン■
前代未聞、気鋭のコンサルが業界の内幕を暴露し、本当に正しいやり方とは何かを追求した話題作。本書の著者は、マサチューセッツ工科大学及び同大学院を卒業後、大手会計事務所系コンサルティングファームのデロイト・ハスキンズ&セルズや戦略系コンサルティングファームのジェミニ・コンサルティングで活躍。その後、大手企業でマネージャーとしての経験を積んだ敏腕コンサルタント。
理想と理屈は違う。実際に必要なものは違う。問題点は別のところにある。何事も行うには順番があり、優先順位を間違えるとおかしなことになる。現場にとって、何が一番大切か、この本はよく示してくれています。目標を掲げることは大事ですが、間違わない方向にいくことが大切だと思います。